12月22日，公司作风建设推进大会在二楼会议室成功举行。公司领导班子成员、机关全体职工、各基层单位主要负责人共150余人参加了会议。会议由该公司总经理刘子俊同志主持，纪委书记张昌锐同志宣读市纪委相关文件和公司内部明察暗访的情况通报，党委书记余曦同志作重要讲话。
    会上，余曦同志归纳出党中央关于作风建设“务实、认真、回归传统、零容忍和既抓宏观又抓微观”的五大特点；肯定了公司自开展党的群众路线教育实践活动以来在作风建设工作上取得的成绩；同时强调，作风问题具有顽固性和反复性，目前公司上下仍存在不少问题，加强作风建设不但是场攻坚战更是场持久战。
    余曦同志指出，加强公司的作风建设要做好以下几点：一是要提高认识，认清形势。要将抓作风、强纪律作为“新常态”坚持到底，要组织广大干部职工学习党中央关于作风建设的新规定、新要求，明确追责行为和追责范围。二是要从严管理，以上率下。各级领导班子要率先带头，一级带一级，一级抓一级，发现不良作风要早教育早整治，在日常工作中要有严格的管理、严格的纪律和严格的考核。三是要加强监督，追加问责。要发挥基层单位的监督作用，做到基层与机关，科室与科室相互监督、交叉监督，形成横向到边，纵向到底的多方参与的督查工作。公司纪委要切实的履行好监督作用，由纪检监察室牵头，负责开展交叉式的明察暗访，特别是对窗口服务部门的明察暗访，对发现的问题要及时问责、整改。作风建设只有起点没有终点，广大领导干部要高标准、严要求，动真碰硬抓好作风建设中的每一个环节，为供水事业做出新的贡献。
    会上总经理刘子俊同志也对公司作风建设的工作提出了要求。他强调，抓作风既是企业发展的需要，更是广大职工和用户的期盼与要求。抓作风建设首先抓机关作风，他要求：一是全体干部职工要在思想上把作风建设放在重要位置，要清醒的认识到作风建设决定成败，作风建设永远在路上。二是要在行动上把作风建设落实下去，用制度管理人，约束人。公司将在2015年开展“制度建设执行年”活动，把作风建设工作夯实，确保工作取得实效。