为巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果和企业自身发展的需要，公司决定在全公司范围内深入开展“制度建设执行年”活动。
    2月9日上午，公司召开动员会，对活动进行安排部署。本次活动将紧紧围绕公司“安全、优质、低耗”的工作中心，以规范供水行为、提升供水形象为重点，通过制度建设与执行，促进各项工作。活动分为动员部署、制度清理、建章立制、制度汇编、执行检查、总结表彰六个阶段；成立由公司党委书记任组长、总经理任常务副组长的活动领导机构，同时根据制度所涵盖的不同内容设立党群工作、生产技术、经营服务、工程建设、物供和后勤保障、综合管理六个制度建设专项小组，由各分管副总经理任专项小组组长。活动将用一年的时间，对现有制度进行全面清理，通过新建、修订、废止一批制度，形成科学、管用的制度体系，进一步增强制度执行效力，切实做到用制度管人、按制度办事，将权力关进制度的“笼子”。
    此外，公司还将此次活动的重点放在制度落实和执行上，要求全体职工，特别是领导干部要加强对制度的学习，用上网、上墙等形式做好制度威尼斯59859，要求职能科室每季度至少对制度执行情况进行检查;建立问责机制，严查违反制度行为的人和事，从而促进公司各项制度的有效落实，着力提升制度执行力。实现公司各项工作管理的制度化、规范化、程序化，提高公司决策水平、管理水平。
    在“制度建设执行年”活动动员会上，公司党委书记余曦对活动实施方案进行了解释。总经理刘子俊提出了三点要求：一是上下联动，基层单位在公司制度的基础上修订内部的各项制度和操作规程；二是制订制度时不能照抄照搬，根据实际情况来制定，使制度具有操作性；三是全体职工要认识“制度建设是基础，制度执行是关键，取得成效是目的”的意义。