公司党委副书记、总经理张昌锐分析点评了公司今年以来的工作成效，指出当前工作存在的短板和不足，强调一是居安思危，持续强化安全生产管理工作抓实抓细。做到思想上不松懈、行动上不松劲、心理上不侥幸。计划性推进设备设施更新维修，评估状况，排除隐患，统筹安排，协调推进。增强全过程水质管控理念，严格落实生产运行规章制度，确保从源头到龙头水质安全。

      二是克难攻坚，全面推进各项重点工作落地见效。要充分认识落实重点工作的紧迫性、重要性。全公司上下要心往一处想，劲往一处使，统筹谋划、凝心聚力、齐抓共管，注重质量，规范有序。各牵头责任单位、部门要紧盯时间节点，明确分工，每周调度，采取有力措施，确保任务保质保量完成。

      三是强根铸魂，不断推动党建工作与生产经营深度融合。加快推进“同心圆”供水党建品牌建设，深挖“党建+”内涵，把推进生产经营作为党建工作落脚点，坚持党建带群建，干部带职工，党员带群众，搭建起桥梁纽带，推动降漏损、营抄、服务、抢修等工作取得实效，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。

      最后，反腐败斗争全覆盖、无禁区、零容忍，全体干部职工要严格遵守中央八项规定精神和相关廉洁自律各项规定，公司各级党组织要切实担负起全面从严治党责任，加强思想教育管理，常敲“廉政警钟”，咬耳扯袖，红脸出汗，增强廉洁过节意识，构建“亲清”供水关系，营造风清气正的政治生态。