201６年元月5日至15日，公司考评领导小组对三厂一站、营销公司、管维公司、万发实业公司、给排水公司、水质监测站九家基层单位2015年年度党建、党风廉政建设工作和量、质化目标、绩效工作进行了现场检查与考核。
  为加强对干部的进一步管理，公司在此次检查考核中,对各单位的班子及班子成员进行了述职述廉和民主测评；同时对干部测评结果进行定级，并载入个人档案，作为干部提拔任用的依据。对量、质化目标、绩效工作检查和考核旨在了解年初签订的量、质化目标责任书和绩效考核责任书的实施和完成情况，并以此推动全公司的目标管理工作。检查考评小组在各受检单位通过现场查阅台帐、资料，询问日常工作进展情况和有关落实措施、办法，察看文明、安全生产现场以及职工访谈等方式了解和掌握基层单位的量、质化目标完成情况和绩效工作。
  从检查情况来看，各基层单位都能够严格按照年初的量、质化目标和绩效考核目标开展工作，工作讲质量、讲效率。特别是在设备管理、安全生产、经营抄收一体化、水表监复抄、户表改造、漏失管理、服务提升等方面,相关单位通过建章立制等举措，突出了过程管理，加强了监管力度，成效显著；各类资料的整理、归类和装订也逐步规范和完善。
  检查考核小组对各单位存在的不足当场进行了反馈，并提出了整改意见和建议。公司纪委书记、考评领导小组组长张昌锐和相关分管领导对受检单位提出新的要求和希望，受检单位的领导对提出的意见和建议作了解答，对存在的不足，表示下一步研究后拿出整改方案，逐条落实、逐步解决。公司年终将以各单位量质化目标任务完成情况和绩效考核结果为依据进行兑现，落实奖惩。